Archives de catégorie : Gestion de Projets

En 1995, une étude du Standish Group dressait un tableau accablant de la conduite des projets informatiques. Reposant sur un échantillon représentatif de 365 entreprises, totalisant 8 380 applications, cette étude établissait que : * 16,2% seulement des projets étaient … Lire la suite →

La décision de lancer un projet informatique appartient généralement au Comité de Direction et correspond généralement à des objectifs stratégiques : gains de productivité, réduction des coûts, amélioration de la gestion, passage sous assurance Qualité . Je fais une pause … Lire la suite →

L’analyse des besoins est l’étape initiale qui va aboutir à un projet. Souvent on raisonne en terme de solutions, car les SSII ont souvent une solution miracle toute faite ( un progiciel ) à nous proposer. Les plaquettes commerciales , … Lire la suite →

Je tenais à mettre ce sujet en lumière, car c’est souvent cette étape initiale et son suivi qui sont zappés, y compris dans les projets énormes. Trop souvent la gestion de projet se résume à une planification des tâches ( … Lire la suite →